Optimisez vos budgets et sécurisez vos recrutements grâce au RPO

Vos ressources RH sont limitées. Vos besoins, non

Alors qu’un nombre croissant d’entreprises rencontrent des difficultés liées au recrutement, la gestion des talents reste une priorité stratégique pour les services RH. Ces derniers font face à de nombreux défis : pénurie de compétences, guerre des talents, nouvelles attentes des candidats, rétention des collaborateurs, etc.

Malgré des besoins de recrutement bien présents, seulement 22% des leaders RH prévoyaient une augmentation des budgets dédiés au recrutement en 2024 (étude Gartner, 2024). 

Les services RH sont alors confrontés à un paradoxe : devoir faire plus, avec moins de ressources.

Dans ce contexte, il devient primordial de repenser sa stratégie de recrutement afin de répondre durablement aux besoins des entreprises.

Le RPO : une alternative agile, stratégique et rentable

Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) correspond à l’externalisation partielle ou totale du processus de recrutement afin de répondre avec précision aux besoins des entreprises. 

Cette méthode, entièrement sur-mesure, s’adapte à leur activité et au budget, sans engagement contraignant : taille et durée du dispositif, profils des consultants, modalités d’accompagnement et du périmètre couvert, etc.

En tant qu’experts RH, les consultants RPO accompagnent les entreprises dans leurs besoins, tels que le sourcing, les préqualifications, les entretiens ou l’onboarding, et leur permettent de répondre vraiment à leurs enjeux.