Avaliação de competências profissionais e referenciais de competências
Avaliação de competências profissionais e referenciais de competências
Recrutar os melhores talentos é um desafio estratégico. O mercado está pressionado, os perfis são escassos e as exigências da sua organização aumentam de dia para dia. Para contratar com segurança, há um passo que se tornou indispensável: a avaliação de competências. Bem conduzida, é a base de um recrutamento fiável e assegura o alinhamento entre a pessoa candidata, a empresa, a função e a organização do trabalho.
Esta abordagem vai muito além do domínio técnico. Também evidencia as soft skills (competências comportamentais), determinantes para o desempenho e a integração a longo prazo. Com ferramentas de avaliação robustas e adequadas, obtém uma visão clara de pontos fortes, áreas de desenvolvimento e potencial real — permitindo decisões informadas e reduzindo o risco.
Na Actual Talent, desenvolvemos soluções sólidas de avaliação de competências, assentes em muitos anos de experiência em RH. A nossa missão é transformar os seus processos de recrutamento em sucessos duradouros, dando-lhe todas as chaves para identificar, selecionar e acompanhar o seu futuro talento.
Avaliação de competências: contratar com confiança
Recrutamento optimizado
Defina com precisão os perfis-alvo e avalie as competências das pessoas candidatas de forma objetiva. Conseguirá um melhor ajustamento entre os requisitos e as necessidades reais de cada função, reduzindo significativamente o risco de erro.
Melhor gestão de talento
A avaliação clarifica quais as competências a desenvolver e permite planear a formação de forma cirúrgica. A mobilidade interna e o desenvolvimento profissional tornam-se mais fluídos.
Desempenho organizacional
Alinhe as capacidades individuais com os objetivos da empresa. Melhore a produtividade através de uma afetação mais criteriosa do talento, suportada por uma análise fina das competências.
Mais equidade e transparência
Critérios objetivos e uniformes para todas as pessoas constituem uma base sólida para decisões de remuneração e progressão. Um referencial partilhado de avaliação torna-se a referência comum.
Comunicação interna facilitada
Crie uma linguagem comum em torno das competências em toda a empresa e promova uma melhor compreensão de papéis e responsabilidades.
O que é um referencial de competências?
A avaliação de competências mede e analisa aptidões, conhecimentos e comportamentos em contexto profissional. Torna-se o fio condutor dos seus processos de pessoas. Assenta num referencial (ou quadro) de competências — um documento estruturado que descreve as competências requeridas para diferentes funções ou famílias profissionais.
Este referencial serve de base comum para definir expectativas, avaliar o desempenho, identificar necessidades de formação e orientar o desenvolvimento profissional. Inclui normalmente a descrição detalhada de cada competência, indicadores de desempenho associados e níveis de proficiência esperados. O resultado é uma gestão de pessoas mais justa, consistente e alinhada com os objetivos estratégicos.
Quando é indispensável avaliar competências?
Recrutamento
Em especial para funções de gestão ou estratégicas, avaliar competências técnicas e comportamentais ajuda a garantir que a pessoa candidata possui os atributos necessários para liderar equipas e conduzir projetos complexos.
Mobilidade interna
A avaliação fornece a evidência necessária sobre o ajustamento entre quem é promovido/reenquadrado e os requisitos do novo cargo.
Gestão de talento
Detete necessidades de formação e estruture percursos de desenvolvimento com objetivos claros. A avaliação contínua sustenta planos de desenvolvimento sólidos.
Transformação organizacional ou fusão
Alinhe as pessoas com novas exigências e assegure uma transição harmoniosa. A avaliação funciona como referência para mapear competências face às necessidades futuras.
Menos erros, mais acerto: porque é que a avaliação importa
A avaliação de competências é hoje um pilar essencial de RH. Permite maximizar o desempenho das equipas e introduz rigor em cada etapa do recrutamento. Não se limita ao saber-fazer operacional: a leitura das soft skills é decisiva para o sucesso sustentável dentro da empresa.
Com uma abordagem rigorosa, identifica quem melhor se ajusta às exigências da função e reduz de forma significativa o risco de más contratações ou de rotatividade indesejada. Além disso, antecipa desafios de integração: ao identificar comportamentos, aptidões e motivadores, facilita a adoção da sua cultura e acelera a rampa de produtividade das novas entradas. A avaliação também objetiva forças e áreas de melhoria, apoiando a integração.
A avaliação contínua abre caminho a uma gestão proativa de talento. Construídos consigo, os nossos referenciais de competências tornam-se instrumentos operacionais para orientar carreiras, direcionar a formação e apoiar a evolução das pessoas. Ganha visibilidade e eficácia ao ancorar as decisões de RH em evidências ao serviço do desempenho global.
É único: crie o seu próprio referencial de competências
Na Actual Talent, desenvolvemos um método para construir um referencial de competências à medida, perfeitamente alinhado com a sua cultura e metas estratégicas. Um processo em três etapas, pensado para a sua realidade.
Entrevistas de diagnóstico
Começamos com entrevistas aprofundadas a profissionais de diferentes áreas. Este trabalho inicial mapeia as competências críticas de cada função e identifica os comportamentos que suportam a performance. A abordagem 360° oferece uma visão completa e contextualizada por função.
Oficina de co-construção
Depois, facilitamos oficinas participativas para construir o referencial de competências e uma carta de liderança associada. Estes momentos asseguram adesão, garantindo que o referencial é prático e fiel aos seus valores e ADN. A implicação coletiva assegura pertinência e apropriação e transforma a avaliação num processo partilhado.
Capacitação e implementação
Com o referencial definido, apoiamos a implementação prática. Integramo-lo nos seus processos de RH — recrutamento, desempenho, formação e progressão. Com este ancoragem operacional, poderá estruturar a gestão de talento, aumentar a consistência e reforçar a fiabilidade da avaliação no dia a dia, promovendo a evolução de competências e o cumprimento dos objetivos estratégicos.
O resultado é um referencial completo e útil, preparado para evoluir com a sua organização e com as exigências de cada função.
Assess4U: avaliação de soft skills rápida e fiável
Hoje, validar apenas competências técnicas não chega. A diferença está nos comportamentos, nas capacidades relacionais e na aptidão para prosperar na sua cultura. Por isso criámos o Assess4U, uma avaliação online concebida para identificar, em poucos minutos, as soft skills que sustentam um desempenho duradouro — através de uma experiência simples e rápida.
Muitos períodos experimentais falham por razões comportamentais, mais do que técnicas. Com a nossa avaliação, obtém uma fotografia clara e objetiva do perfil de cada candidato, evitando erros e reduzindo a rotatividade indesejada.
Em apenas 8 minutos, a ferramenta compara cada perfil com um grupo de referência construído a partir de profissionais de elevado desempenho no mercado. Identifica de imediato quem pode render, crescer e contribuir — acelerando e simplificando os seus processos. Este insight instantâneo torna as decisões mais precisas.
Actual Talent: um parceiro de referência em recrutamento sustentável
A Actual Talent afirma-se como um parceiro incontornável graças à sua experiência reconhecida e a uma abordagem inovadora centrada no acompanhamento personalizado às empresas.
Especialização em RH
Colocamos à sua disposição uma equipa de especialistas capaz de definir e conduzir avaliações das competências críticas que farão a diferença na sua organização. O nosso conhecimento aprofundado de funções e competências comportamentais permite um serviço à medida.
Pessoas em primeiro lugar
Para além das soluções técnicas, colocamos a dimensão humana no centro de cada projeto. Ajudamo-lo a definir estratégias de RH e de gestão de competências e a antecipar exigências futuras. Com um acompanhamento personalizado e leitura das tendências de mercado, otimizamos as contratações e potenciamos o talento interno.
Abordagem participativa
Envolvemos as suas equipas em todas as etapas, garantindo que o referencial resultante é pertinente e amplamente adotado. Esta participação promove o alinhamento com a cultura e os objetivos da empresa.
Formação e desenvolvimento
Apoiamos a definição dos seus planos de formação para estruturar a política de desenvolvimento de competências. Ao capacitar as pessoas com boas práticas e promover a melhoria contínua, contribuímos para a eficácia global e a satisfação das equipas. Com a Actual Talent, beneficia de um acompanhamento integral para a avaliação de competências e a construção de um referencial de competências robusto e evolutivo, alinhando a progressão profissional com os objetivos estratégicos da empresa.
Transformemos a sua gestão de talento num motor de desempenho sustentável.
Otimize as suas práticas de RH com ferramentas de avaliação desenvolvidas pelos especialistas da Actual Talent.
