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Evaluación de competencias profesionales y marcos de competencias
Captar a los mejores talentos es un desafío estratégico. El mercado está tensionado, los perfiles son escasos y sus retos crecen día a día. Para lograr procesos de selección exitosos, hay un paso que se ha vuelto imprescindible: la evaluación de competencias, basada en marcos de competencias claros. Esta evaluación constituye la base de un reclutamiento fiable: asegura el ajuste entre la persona candidata, la empresa, el puesto y la organización del trabajo.
Este enfoque va mucho más allá de las habilidades técnicas. También pone de relieve las competencias conductuales y socioemocionales (soft skills), determinantes para el éxito y la integración a largo plazo. Con herramientas de evaluación válidas y adaptadas, usted obtiene una visión nítida: fortalezas, áreas de desarrollo y potencial real. Con ello podrá tomar decisiones informadas y reducir riesgos en sus elecciones.
En Actual Talent hemos desarrollado dispositivos de evaluación de competencias sólidos, respaldados por años de experiencia en RR. HH. Nuestra misión: transformar sus procesos de reclutamiento en éxitos sostenibles, proporcionándole todas las claves para identificar, seleccionar y acompañar a sus futuros talentos.
Evaluación de competencias profesionales para decidir con confianza
Reclutamiento optimizado
Defina con precisión los perfiles que necesita y despliegue una evaluación objetiva de las competencias de las personas candidatas. Obtendrá un mejor ajuste entre las capacidades requeridas y las necesidades reales del puesto, reduciendo de forma significativa el riesgo de error.
Gestión del talento mejorada
Gracias a la evaluación, identificará con claridad las competencias a desarrollar y podrá planificar la formación de manera focalizada. La movilidad interna y el desarrollo profesional fluyen con mayor agilidad.
Desempeño organizacional
Alinee las competencias individuales con los objetivos de la empresa. Mejore la productividad mediante una distribución más acertada del talento basada en una evaluación detallada de las competencias.
Mayor equidad y transparencia
Criterios de evaluación objetivos y uniformes para todas las personas colaboradoras: una base sólida para decisiones de remuneración y promoción. Esta evaluación compartida se convierte en una referencia común.
Comunicación interna más fluida
Cree un lenguaje común sobre las competencias en toda la organización y favorezca una comprensión clara de los roles y responsabilidades de cada quien.
+ 100
sesiones/año
5 %
tasa de rotación entre las personas contratadas a través de Assessment
3
personas contratadas por sesión (promedio)
¿Qué es un marco de competencias?
La evaluación de competencias es un proceso que permite medir y analizar las aptitudes, los conocimientos y los comportamientos de una persona colaboradora en su contexto profesional. Cuando se aplica de forma sistemática, se convierte en la columna vertebral de sus prácticas de RR. HH. y se apoya en un marco de competencias: un documento estructurado que reúne el conjunto de competencias requeridas para distintos puestos o funciones dentro de la organización.
Este marco sirve como base común para definir expectativas, conducir la evaluación del desempeño, identificar necesidades de formación y orientar el desarrollo profesional y la movilidad interna. Suele incluir una descripción detallada de cada competencia, indicadores observables de desempeño y los niveles de dominio esperados. El resultado es una gestión de recursos humanos más equitativa y plenamente alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
La evaluación de competencias es imprescindible cuando…
Reclutamiento
Especialmente para funciones estratégicas o de liderazgo, la evaluación de competencias y de soft skills garantiza que la persona candidata posee las cualidades conductuales necesarias para dirigir equipos o liderar proyectos complejos.
Movilidad interna
La evaluación aporta información clave sobre el ajuste entre las personas promovidas o reubicadas y las competencias y conocimientos requeridos por su nueva función.
Gestión del talento
Detecte necesidades formativas y estructure itinerarios de desarrollo coherentes, con objetivos claramente definidos. La evaluación continua sustenta sus planes de desarrollo y sucesión.
Transformación organizativa o fusión
Alinee los recursos humanos con los nuevos requerimientos y asegure una transición fluida. En estos contextos, la evaluación actúa como referente para alinear competencias con las nuevas exigencias del negocio.
Reducir errores, impulsar el éxito: el papel central de la evaluación
La evaluación de competencias se ha convertido en un pilar esencial de RR. HH. para maximizar el desempeño de sus equipos. Aplicada de forma periódica, aporta rigor a cada etapa del proceso de selección. Y no se limita a las habilidades técnicas: el análisis de las competencias conductuales y socioemocionales (soft skills) es decisivo para la permanencia y el éxito de una persona colaboradora dentro de su empresa.
Al integrar un enfoque riguroso de evaluación de competencias, usted identifica a las personas candidatas más alineadas con las exigencias del puesto y reduce de manera significativa el riesgo de errores o de rotación. Esta práctica también le permite anticipar los retos de incorporación: al identificar comportamientos, aptitudes y palancas de motivación, facilita la adopción de su cultura organizacional y acelera la curva de aprendizaje y el tiempo hasta la plena contribución de las nuevas incorporaciones. La evaluación, además, objetiva sus fortalezas y áreas de mejora para orientar un acompañamiento eficaz.
La evaluación continua abre la puerta a una gestión proactiva del talento. Co-creados con usted, nuestros marcos de competencias se convierten en instrumentos operativos para guiar las trayectorias profesionales, priorizar necesidades formativas y acompañar la evolución de sus equipos. Así gana en visibilidad y eficacia, alineando cada decisión de RR. HH. con el desempeño global del negocio.
Usted es único: cree su propio marco de competencias
En Actual Talent hemos desarrollado una metodología para acompañarle en la construcción de un marco de competencias a medida, plenamente alineado con las expectativas específicas de su empresa. Este proceso, estructurado en tres etapas, integra su cultura profesional y sus objetivos estratégicos. Conozca nuestro enfoque propio, diseñado para potenciar su rendimiento.
Entrevistas
Comenzamos con entrevistas en profundidad con profesionales de distintos roles dentro de su empresa. Este primer ejercicio de evaluación nos permite comprender las competencias esenciales de cada función e identificar los comportamientos que impulsan el desempeño. Este enfoque 360° ofrece una visión completa y contextualizada de las expectativas para cada puesto.
Taller de co-creación
A continuación, facilitamos talleres participativos en los que las y los actores del proyecto colaboran para construir un marco de competencias y una guía de liderazgo. Estos talleres están diseñados para fomentar la adhesión de todas las personas participantes, garantizando que el marco sea no solo pragmático, sino también fiel a sus valores y a su ADN cultural. Esta implicación colectiva asegura la pertinencia y la apropiación del documento por parte de toda la organización. Así, la evaluación se vuelve colaborativa y compartida.
Implementación
Una vez definido el marco, le acompañamos en su puesta en práctica. Integramos el marco en el centro de sus procesos de RR. HH., en todas sus dimensiones. Gracias a este anclaje operativo, podrá estructurar su gestión del talento con mayor coherencia y aportar más rigor a la evaluación en el día a día. Favorecerá la evolución de competencias en su organización y el logro de sus objetivos estratégicos.
Este método le permite construir un marco no solo completo y operativo, sino también perfectamente adaptable a la evolución de sus necesidades y a las exigencias de cada función.
Assess4U, una herramienta rápida y fiable para evaluar las soft skills
Hoy ya no basta con validar las competencias técnicas. La verdadera diferencia está en los comportamientos, las aptitudes relacionales y la capacidad de una persona candidata para integrarse en su cultura organizativa. Por eso hemos desarrollado Assess4U, una herramienta de evaluación en línea diseñada para detectar en pocos minutos las soft skills que condicionan el éxito sostenible en un puesto. La evaluación es sencilla y ágil.
Las cifras hablan por sí solas: casi el 80 % de los periodos de prueba fracasan por motivos conductuales y no por carencias técnicas. Con nuestro test, obtendrá una radiografía clara y objetiva del perfil de sus candidatos, para evitar errores y reducir de forma significativa la rotación.
En solo 8 minutos, la herramienta compara cada candidatura con un grupo de referencia elaborado a partir de los mejores perfiles del mercado. Identificará de inmediato a las personas con capacidad para rendir, prosperar y contribuir a sus resultados, agilizando y acelerando sus procesos. Esta evaluación instantánea refuerza la precisión de sus decisiones.
Actual Talent, un actor clave del reclutamiento sostenible
Experiencia en RR. HH.
Ponemos a su disposición un equipo de especialistas capaz de ayudarle a definir y conducir la evaluación de las competencias clave que marcarán la diferencia en su organización. Nuestro conocimiento profundo de los oficios y de las competencias conductuales nos permite ofrecerle un servicio a medida, adaptado a sus necesidades específicas.
Las personas, primero
Además de nuestras soluciones en torno a las competencias, situamos la dimensión humana en el centro de todas nuestras misiones. Le acompañamos en la definición de sus estrategias de RR. HH. y de gestión de competencias, ayudándole a anticipar las exigencias futuras de su organización. Con un enfoque personalizado y conocimiento de las tendencias del mercado, le guiamos para optimizar la contratación y maximizar el potencial de su talento. No estará solo para lograrlo.
Un enfoque participativo
Nuestra metodología se basa en la implicación activa de sus equipos en cada etapa del proyecto, garantizando que el marco de competencias resultante sea pertinente y plenamente compartido. Al involucrar a sus colaboradores en el proceso, aseguramos una mejor apropiación de los dispositivos y métodos, y un alineamiento óptimo con su cultura y objetivos.
Herramientas de alto rendimiento
Integramos soluciones de vanguardia como SAVEN para evaluar de forma rápida, precisa e imparcial las competencias conductuales (soft skills). Estos dispositivos, combinados con nuestra experiencia, le permiten tomar decisiones de RR. HH. informadas.
Formación y desarrollo
Le acompañamos en el diseño de sus planes de formación para estructurar su política de gestión de competencias. Al formar a sus colaboradores en buenas prácticas y promover una evolución continua, contribuimos a mejorar la eficacia global de la empresa y la satisfacción del equipo.
Juntos, transformemos su gestión del talento en un palanca de rendimiento sostenible.
Optimice sus prácticas de RR. HH. con herramientas de evaluación desarrolladas por los expertos de Actual Talent.
