Soluciones de Adquisición de Talento
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Únase a nuestra red de managers de transición
Actual Talent Transition acompaña a managers experimentados en el éxito de sus misiones, ofreciéndoles proyectos estratégicos de alto impacto. Nuestro enfoque se basa en una selección rigurosa de misiones, un acompañamiento cercano y una red sólida en España e internacionalmente.
¿Por qué convertirse en manager de transición?
Intervenir en proyectos de gran envergadura
La gestión de transición le sitúa en el corazón de las decisiones estratégicas. Interviene en contextos críticos donde su experiencia marca la diferencia: recuperación de actividad, transformaciones profundas, sustitución de directivos… Cada misión es un desafío estimulante y enriquecedor.
Acelere su desarrollo profesional
Cada misión es una oportunidad para adquirir nuevas competencias, descubrir entornos diversos y consolidar su liderazgo. El ritmo intenso y las altas expectativas le impulsan a dar lo mejor de sí mismo y progresar rápidamente.
Valorice su saber hacer con autonomía
Como manager de transición, ejerce con un alto nivel de independencia, poniendo en valor toda su trayectoria. Es reconocido por sus competencias operativas y de liderazgo, sin depender de una jerarquía clásica ni de rutinas organizativas.
Elija sus misiones y equilibre su tiempo
La gestión de transición ofrece una flexibilidad poco común: selecciona las misiones según sus competencias, intereses y disponibilidad. Esta libertad le permite equilibrar periodos de compromiso con momentos personales.
Convertirse en manager de transición en Actual Talent Transition
Misiones estratégicas de alto impacto adaptadas a su experiencia
Seleccionamos misiones alineadas con su área de expertise, competencias operativas y ambiciones profesionales. Cada misión requiere un alto nivel de competencias directivas: pilotaje de cambios, gestión de crisis, optimización del rendimiento. Su impacto será determinante para la empresa.
Un acompañamiento personalizado en cada etapa
Desde su selección, le apoyamos en todo el proceso:
- comprensión de la necesidad del cliente,
- preparación de entrevistas,
- integración en la empresa,
- seguimiento regular durante la misión.
Este acompañamiento a medida busca optimizar su rendimiento y enriquecer su experiencia en cada proyecto estratégico.
Una red sólida en España e internacionalmente
Gracias a nuestra presencia nacional y a nuestra actividad internacional, Actual Talent Transition le abre el acceso a una amplia variedad de misiones en toda España y en varios países europeos. Esta diversidad le permite ampliar horizontes y construir una carrera rica en experiencias estratégicas.
¿Qué tipo de misiones de gestión de transición proponemos?
Gestión de crisis
Situaciones críticas requieren respuestas rápidas, estructuradas y eficaces. Nuestras misiones implican estabilizar actividades en dificultad, reorganizar equipos o gestionar situaciones excepcionales que amenazan la continuidad.
Transformación organizacional
Acompañar un cambio mayor exige expertise y liderazgo. Nuestras misiones cubren fusiones, adquisiciones, reestructuraciones o implantación de nuevos modelos. El manager lidera estos proyectos estratégicos movilizando equipos y asegurando los objetivos.
Sustitución temporal de directivos
La salida inesperada de un directivo puede fragilizar la empresa. Proponemos sustituciones en puestos clave (CEO, CFO, Director/a de Operaciones, etc.) para garantizar continuidad hasta encontrar una solución duradera.
Optimización del rendimiento operativo
Frente a objetivos de rentabilidad, productividad o eficiencia de procesos, el manager interviene para diagnosticar bloqueos, proponer planes de acción y movilizar equipos hacia la mejora continua.
¿En qué sectores y funciones?
Intervenimos en un amplio abanico de sectores y funciones estratégicas, con conocimiento especializado en cada uno.
Trabajamos con empresas de: Industria, Servicios, Salud, Retail, Construcción, Tecnologías y Sector Público.
En cuanto a funciones, nuestras misiones abarcan: dirección general, dirección financiera (CFO), recursos humanos (DRH), dirección industrial, operaciones, comercial y marketing.
Gracias a esta diversidad, Actual Talent ofrece a managers experimentados la oportunidad de liderar proyectos de gran valor en entornos exigentes y cambiantes.
¿Bajo qué tipos de contratos puede intervenir?
La gestión de transición puede ejercerse bajo diferentes estatutos, según su situación personal, preferencias y marco definido con el cliente.
Trabajo temporal (interim)
El manager es contratado por Actual Talent como empresa de trabajo temporal y puesto a disposición del cliente. Permite reaccionar con rapidez y con marco jurídico seguro, aunque no otorga mandato social.
Portage salarial
Equilibrio entre autonomía y seguridad. El manager es asalariado de una empresa de portage que factura al cliente. Tiene gran libertad en la elección de misiones, aunque con limitaciones en representación frente a instancias internas.
Contrato de duración determinada (CDD)
Firmado directamente con la empresa cliente. Más raro, pero permite plena integración y representación frente a instancias sociales. Adecuado para transformaciones sociales o negociaciones internas.
Estatuto independiente
El manager interviene como autónomo, facturando directamente sus honorarios. Ofrece máxima libertad en la gestión de su actividad, beneficiándose al mismo tiempo del apoyo y red de Actual Talent para acceder a proyectos y seguimiento.
¿Cómo integrarse en nuestra red de managers de transición?
En Actual Talent Transition, la integración de nuevos managers se basa en un proceso riguroso, que garantiza la adecuación perfecta entre su perfil, nuestras exigencias y las necesidades de nuestros clientes. Buscamos profesionales capaces de liderar acciones sensibles con autonomía, liderazgo y rendimiento sostenible.
Nuestro proceso de selección
Cada candidatura se evalúa cuidadosamente. Tras un primer análisis de su trayectoria, se realiza una entrevista profunda para conocer su experiencia, liderazgo y capacidad de intervenir rápidamente en contextos complejos.
Su recorrido de integración
En Actual Talent Transition, la integración de nuevos managers se basa en un proceso riguroso, que garantiza la adecuación perfecta entre su perfil, nuestras exigencias y las necesidades de nuestros clientes. Buscamos profesionales capaces de liderar acciones sensibles con autonomía, liderazgo y rendimiento sostenible.
Su recorrido de integración
Una vez seleccionado, recibe un acompañamiento personalizado: briefings antes de cada misión, preparación para entrevistas, seguimiento durante la intervención. También valorizamos su experiencia a través de misiones exigentes alineadas con su perfil y ambiciones.
Nuestros criterios de evaluación
Valoramos sobre todo su capacidad para obtener resultados tangibles en tiempo limitado. Los criterios incluyen: expertise sectorial, pilotaje operativo, adaptabilidad, liderazgo y orientación a resultados.
Estamos a su disposición
¿Es manager de transición y desea unirse a una red exigente y comprometida?
Actual Talent Transition está a su disposición para conversar sobre su trayectoria, comprender sus aspiraciones e integrarle en una comunidad de talentos movilizados en misiones de alto impacto.