Auditoria RH
Um diagnóstico estratégico para melhorar a gestão dos recursos humanos
Num ambiente cada vez mais competitivo, as empresas têm de garantir que a sua estratégia está de acordo com os seus objetivos mais amplos e que os procedimentos de RH que implementam cumprem as normas legais e sociais.
Esta avaliação aprofundada dos recursos humanos da sua empresa permite-lhe :
- identificar os pontos fortes e fracos das práticas existentes,
- verificar a conformidade dos RH,
- analisar as oportunidades de melhoria,
- aumentar a eficiência do processo,
- otimizar o desempenho global.
– 15 %
de redução dos custos operacionais ligados aos recursos humanos
30 %
de melhoria na eficiência dos processos de RH
20 %
aumento na taxa de envolvimento dos funcionários
40 %
das empresas auditadas detetaram deficiências no cumprimento da regulamentação social e jurídica
É necessário um diagnóstico de RH se …
O objetivo do diagnóstico do Talento Real é múltiplo. Este diagnóstico fornece-lhe uma visão geral da eficácia da função de RH na sua organização.
Ao rodear-se de especialistas que aplicam diariamente as práticas no terreno, tem também acesso a métodos inovadores para melhorar a sua eficácia. Trata-se de uma ferramenta estratégica adaptada às necessidades específicas da sua organização.
Identificar práticas eficazes e aquelas que precisam de ser melhoradas
Avaliar a conformidade dos RH com a legislação atual e as normas internas
Definir uma estratégia de RH que seja coerente com os objetivos gerais da empresa
Melhor gestão do talento, das competências e do desenvolvimento dos trabalhadores
Propor acções concretas para melhorar os recursos humanos e otimizar o desempenho
Quais são as etapas do diagnóstico por Actual Talent ?
Para lhe fornecer um diagnóstico claro e preciso que seja o ponto de partida para a sua otimização, realizamos geralmente a auditoria RH em várias etapas. Desta forma, garantimos uma análise aprofundada e a recolha de informações exactas.
PASSO 1 - A fase de preparação
A auditoria começa com uma análise preliminar do contexto em que a sua empresa opera e dos seus processos de RH. Esta fase permite-nos definir os principais problemas e os objetivos do diagnóstico. Os nossos especialistas começam por recolher os primeiros dados sobre as suas práticas, as ferramentas que utiliza e os seus métodos.
PASSO 2 - Recolha de dados e entrevistas
Os nossos especialistas realizam entrevistas com os membros da sua equipa, os seus colaboradores e os responsáveis dos seus diferentes departamentos. Durante esta fase, procuramos compreender as práticas de RH em vigor, os processos de gestão e de avaliação e os riscos potenciais associados. A análise dos documentos internos (políticas, procedimentos, ficheiros do pessoal, etc.) garante a conformidade da sua empresa com a legislação.
PASSO 3 - Análise dos dados recolhidos
Com base nas informações recolhidas, a equipa dedicada efetua uma análise completa do desempenho do departamento de RH. Esta fase fornece uma visão geral dos processos de RH e identifica as áreas a melhorar.
PASSO 4 - Elaboração do relatório e do plano de ação
Após a análise dos dados, os nossos peritos elaboram um relatório pormenorizado. Este documento resume os pontos fortes observados e as melhorias a efetuar. Fazemos recomendações concretas para otimizar os seus recursos humanos. Terá nas suas mãos uma verdadeira estratégia de aplicação dos recursos onde é necessário reforçar os seus processos, em conformidade com os objetivos da sua empresa.
PASSO 5 - Acompanhamento e aplicação das recomendações
Aqui, implementa o seu plano de ação concreto, aplicando as boas práticas de RH identificadas. Podemos acompanhá-lo regularmente para analisar os progressos e orientá-lo na sua abordagem.
Acções-chave a implementar após o diagnóstico
Chegou o momento de tomar medidas para melhorar os hábitos que identificou como necessitando de melhorias. Eis alguns exemplos de acções que recomendamos regularmente após uma auditoria de RH :
a introdução de novos procedimentos para reforçar a conformidade e a eficácia dos processos,
otimizar os processos de recrutamento, formação e gestão de competências para melhor responder às necessidades das equipas de RH,
o desenvolvimento de indicadores para acompanhar o desempenho dos métodos em tempo real e ajustar as acções em conformidade,
adotar ferramentas inovadoras para automatizar determinados processos e melhorar o seu dia a dia de RH,
formação para sensibilizar os gestores e os trabalhadores para as melhores práticas e os novos procedimentos a seguir.
Consultores na vanguarda das técnicas mais recentes
Os nossos consultores especializados desempenham um papel fundamental no sucesso da sua auditoria. Proporcionamos uma visão neutra e conhecimentos valiosos sobre o estado dos recursos humanos da sua organização. A sua missão é efetuar avaliações rigorosas e identificar áreas de melhoria para garantir uma gestão de RH eficaz e sustentável. São também responsáveis pela formulação de recomendações personalizadas para melhorar o desempenho das suas práticas e apoiar os objetivos estratégicos da sua empresa.
Actual Talent, o seu parceiro para melhorar os seus recursos humanos
Não somos apenas uma empresa de consultoria. Colocamos uma abordagem humana no centro de todos os nossos processos e de todas as nossas missões. Porque o recrutamento é, antes de mais, um encontro entre pessoas, a nossa abordagem integra sempre a dimensão humana que é a nossa força e que nos distingue.
Colocamos à sua disposição uma equipa altamente qualificada de consultores especializados em RH, capaz de efetuar uma análise precisa e rigorosa dos seus processos e práticas de RH.
Não nos limitamos a apontar disfunções. Comprometemo-nos a trabalhar consigo para lhe fornecer recomendações práticas e personalizadas. As nossas auditorias são concebidas para o ajudar a definir e implementar uma estratégia de RH eficaz, tendo em conta as caraterísticas específicas da sua empresa e os seus objetivos de gestão de RH. Utilizamos ferramentas de ponta para efetuar análises pormenorizadas, o que nos permite propor um plano de ação concreto centrado na melhoria do desempenho e na conformidade dos seus métodos.
A nossa experiência é reforçada pela nossa capacidade de efetuar um acompanhamento rigoroso após a auditoria. Não nos limitamos a efetuar o diagnóstico, acompanhamo-lo na implementação das medidas e acções corretivas necessárias para otimizar os seus processos de RH.
Aguardamos com expetativa o seu contacto.
Acerte na sua próxima estratégia.