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Avaliação de competências profissionais e referenciais
Recrutar os melhores talentos é um desafio estratégico. O mercado é competitivo, os perfis são escassos e os seus desafios cada vez maiores. Para alcançar contratações bem-sucedidas, um passo tornou-se indispensável: a avaliação de competências. Esta avaliação constitui a base de um recrutamento fiável. Garante a adequação entre o candidato, a empresa, o cargo e a organização do trabalho.
Esta abordagem de avaliação vai muito além dos saberes técnicos. Também destaca as soft skills, determinantes para o sucesso e a integração a longo prazo. Com ferramentas de avaliação fiáveis e adaptadas, obtém-se uma visão clara: pontos fortes, áreas de desenvolvimento, potencial real. Assim, é possível tomar decisões informadas e assegurar as suas escolhas.
Na Actual Talent, desenvolvemos dispositivos de avaliação de competências robustos, baseados em anos de experiência em recursos humanos. A nossa missão: transformar os seus recrutamentos em sucessos duradouros, fornecendo-lhe todas as chaves para identificar, escolher e acompanhar os seus futuros talentos.
A avaliação de competências profissionais para não voltar a errar
Recrutamento optimizado
Definem-se com precisão os perfis desejados e implementa-se a avaliação das competências dos candidatos de forma objetiva. Obtém-se uma melhor adequação entre as competências procuradas e as necessidades reais das funções. Esta avaliação direcionada reduz consideravelmente o risco de erro.
Gestão de talentos melhorada
Graças à avaliação, identificam-se claramente as competências a desenvolver e podem planear-se formações de forma direcionada. As mobilidades internas e o desenvolvimento profissional tornam-se mais fluidos.
Desempenho organizacional
Alinham-se as competências individuais com os objetivos da empresa. Melhora-se a produtividade graças a uma melhor distribuição de talentos resultante de uma avaliação precisa das competências.
Equidade e transparência reforçadas
Os critérios de avaliação são objetivos e uniformes para todos os colaboradores, constituindo uma base sólida para as decisões de remuneração e promoção. Esta avaliação partilhada torna-se uma referência comum.
Comunicação interna facilitada
Cria-se uma linguagem comum em torno das competências em toda a empresa. Desenvolve-se uma melhor compreensão dos papéis e responsabilidades de cada um.
+ 100
sessões / ano
5 %
de rotatividade para os candidatos recrutados através do Assessment
3
candidatos recrutados por sessão em média
O que é um referencial de competências?
A avaliação de competências é um processo que permite medir e analisar as aptidões, os conhecimentos e os comportamentos de um colaborador num contexto profissional. Esta avaliação torna-se o fio condutor das suas práticas de RH. Apoia-se num referencial de competências, que é um documento estruturado que reúne o conjunto de competências exigidas para diferentes funções ou cargos numa organização.
Este referencial serve de base comum para definir expectativas, conduzir a avaliação de desempenho, identificar necessidades de formação e orientar o desenvolvimento profissional. Inclui geralmente uma descrição detalhada de cada competência, indicadores de desempenho associados e níveis de domínio esperados. Assim, acede-se a uma gestão de recursos humanos mais equitativa e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.
A avaliação de competências torna-se indispensável quando...
Recrutamento
Em particular para funções estratégicas ou de gestão, a avaliação de competências e de soft skills assegura que o candidato possui as qualidades necessárias para liderar uma equipa ou conduzir projetos complexos.
Mobilidade interna
Graças à avaliação, obtém-se a informação necessária sobre a adequação entre os colaboradores promovidos ou reposicionados e as competências e conhecimentos exigidos na nova função.
Gestão de talentos
Detetam-se necessidades de formação e estruturam-se percursos de desenvolvimento de forma coerente, com objetivos claramente definidos. Esta avaliação contínua apoia os seus planos de desenvolvimento.
Transformação organizacional ou fusão
Alinham-se os recursos humanos com as novas exigências e garante-se uma transição harmoniosa. Neste contexto, a avaliação serve de referência para alinhar as competências com os novos requisitos.
Reduzir erros, reforçar o sucesso: o papel central da avaliação
A avaliação de competências tornou-se um pilar incontornável dos RH. Permite maximizar o desempenho das equipas. Esta avaliação regular assegura cada etapa dos seus recrutamentos. Não se limita aos saberes operacionais: a análise das soft skills desempenha um papel decisivo no sucesso duradouro de um colaborador na sua empresa.
Ao integrar uma abordagem rigorosa de avaliação de competências, detetam-se os candidatos mais alinhados com as exigências da função e reduzem-se significativamente os riscos de erro ou de rotatividade. Esta abordagem também permite antecipar os desafios da integração: ao identificar comportamentos, aptidões e motivações, facilita-se a adoção da cultura da empresa e acelera-se a evolução dos novos colaboradores. A avaliação também facilita a sua integração ao objetivar os seus pontos fortes e áreas de melhoria.
A avaliação contínua abre caminho a uma gestão proativa de talentos. Construídos consigo, os nossos referenciais de competências tornam-se dispositivos operacionais para guiar percursos de carreira, identificar necessidades de formação e acompanhar a evolução dos seus colaboradores. Assim, ganha em visibilidade e eficácia, colocando as suas decisões de RH ao serviço do desempenho global da empresa.
É único, crie o seu próprio referencial de competências
Na Actual Talent, desenvolvemos um método para o acompanhar na construção de um referencial de competências à medida, perfeitamente alinhado com as expectativas específicas da sua empresa. Esta abordagem estruturada em três etapas tem em conta a sua cultura profissional e os seus objetivos estratégicos. Descubra a nossa abordagem única ao serviço do seu desempenho.
Entrevistas
Começamos com entrevistas aprofundadas com profissionais que ocupam diferentes funções na sua empresa. Este primeiro trabalho de avaliação permite-nos compreender as competências essenciais de cada cargo e identificar os comportamentos que favorecem o desempenho. Esta abordagem 360° fornece uma visão completa e contextualizada das expectativas para cada função.
Atelier de co-construção
De seguida, organizamos ateliers participativos em que os intervenientes do seu projeto colaboram para construir um referencial de competências e uma carta de gestão. Estes ateliers são concebidos para fomentar a adesão de todos os participantes, assegurando que o referencial seja não apenas pragmático, mas também fiel aos seus valores e ao seu ADN. Esta implicação coletiva garante a pertinência e a apropriação do documento por todos.
Implementação
Uma vez definido o referencial, acompanhamos a sua aplicação prática. Integramo-lo no centro das suas práticas de RH e em todas as suas dimensões. Graças a esta integração operacional, poderá estruturar a sua gestão de talentos, torná-la mais coerente e fiabilizar a avaliação no dia-a-dia. Fomenta-se a evolução das competências na sua estrutura e a consecução dos seus objetivos estratégicos.
Este método permite-lhe construir um referencial não apenas completo e operacional, mas também perfeitamente adaptado à evolução das suas necessidades e das exigências de cada função.
Assess4U, uma ferramenta rápida e fiável para avaliar soft skills
Atualmente, não basta validar as competências técnicas. A verdadeira diferença está nos comportamentos, nas aptidões relacionais e na capacidade de um candidato para se integrar na sua cultura. É por isso que desenvolvemos o Assess4U, uma ferramenta de avaliação online, concebida para detetar em poucos minutos as soft skills que condicionam o sucesso duradouro numa função. A avaliação é realizada de forma simples e rápida.
Os números falam por si: cerca de 80% dos períodos de experiência falham por razões comportamentais e não por falta de competências técnicas. Graças ao nosso teste de avaliação, obtém-se uma imagem clara e objetiva do perfil dos candidatos, para evitar erros e reduzir significativamente a rotatividade.
A ferramenta compara cada candidato com um grupo de referência construído a partir dos melhores perfis do mercado. Deteta-se imediatamente as pessoas capazes de ter um bom desempenho, desenvolver-se e contribuir para os resultados, agilizando e acelerando os processos. Esta avaliação instantânea reforça a precisão das suas escolhas.
Actual Talent, um ator de referência no recrutamento sustentável
A Actual Talent posiciona-se como um ator incontornável, graças a uma experiência reconhecida e a uma abordagem inovadora centrada no acompanhamento personalizado das empresas.
Uma experiência em RH
Colocamos à sua disposição uma equipa de especialistas em recursos humanos, capaz de o ajudar a definir e a conduzir a avaliação das competências-chave que farão a diferença na sua organização. O nosso conhecimento aprofundado das funções e das competências comportamentais permite-nos oferecer um serviço à medida, adaptado às suas necessidades específicas.
O humano em primeiro lugar
Para além das nossas soluções em torno das competências, colocamos no centro de todas as nossas missões uma forte dimensão humana. Acompanhamos na definição das suas estratégias de RH e de gestão de competências, ajudando a antecipar as exigências futuras da sua organização. Graças a uma abordagem personalizada e ao conhecimento das tendências do mercado, orientamo-lo para otimizar as suas contratações e maximizar o potencial dos seus talentos.
Uma abordagem participativa
O nosso método assenta na implicação ativa das suas equipas em cada etapa do projeto, garantindo assim que o referencial de competências elaborado seja simultaneamente pertinente e plenamente partilhado. Ao envolver os seus colaboradores no processo, asseguramos uma melhor apropriação dos dispositivos e métodos. Esta implicação favorece um alinhamento ótimo com a cultura e os objetivos da sua empresa.
Ferramentas eficazes
Integramos ferramentas de ponta como o SAVEN para um processo rápido, preciso e imparcial de avaliação das competências comportamentais, as soft skills. Estes dispositivos, combinados com a nossa experiência, permitem-lhe tomar decisões informadas em matéria de recursos humanos.
Formação e desenvolvimento
Acompanhamos o desenvolvimento dos seus planos de formação para estruturar a sua política de gestão de competências. Ao formar os seus colaboradores em boas práticas e assegurar uma evolução contínua das suas competências, contribuímos para melhorar a eficácia global da sua empresa e a satisfação das suas equipas. Com a Actual Talent, beneficia de um acompanhamento completo para a avaliação de competências e a construção de um referencial robusto e evolutivo. Este referencial permite-lhe garantir uma gestão ótima dos seus talentos, alinhando a sua evolução profissional com os objetivos estratégicos da sua empresa.
Juntos, transformemos a sua gestão de talentos numa alavanca de desempenho sustentável.
Otimize os seus métodos de RH com ferramentas de avaliação desenvolvidas pelos especialistas da Actual Talent.
