Rôle et périmètre
Le Chief Product Officer (CPO), également appelé Directeur Produit, est le garant de la stratégie produit d'une entreprise. Il incarne la vision, pilote la conception et assure la performance des produits au sein de l’organisation. Véritable partenaire du CEO et de la direction générale, le CPO coordonne le département produit et définit les orientations stratégiques qui alignent innovation, marché et objectifs de l’entreprise. En 2025, le rôle du CPO est plus que jamais central pour la réussite de l’entreprise.
Missions principales
Définir la stratégie produit
Traduire la vision stratégique en roadmap opérationnelle, anticiper les besoins du marché et aligner les produits sur les objectifs de l’entreprise.
Manager les équipes produit
Encadrer les équipes techniques, les designers et les équipes marketing, coordonner les Product Owners et les Product Managers, et assurer la montée en compétence.
Développer des produits
Concevoir et lancer des produits numériques répondant aux besoins des clients et aux évolutions du marché.
Assurer la performance des produits
Piloter les indicateurs, mesurer la performance des produits développés, garantir la réussite de l’entreprise grâce à une offre alignée avec les besoins du marché.
Collaborer avec le COMEX
Dialoguer avec le CEO, le CTO, le Directeur Produit, le VP Product et le Head of Product, pour intégrer la stratégie produit à la stratégie de l’entreprise.
Ce qui change aujourd’hui dans le rôle de CPO
Le métier de CPO connaît une évolution majeure. Le Chief Product Officer élabore désormais ses stratégies en intégrant :
- L’essor de l’IA générative et du no-code/low-code pour accélérer le développement de produits.
- Le Product-Led Growth comme levier de croissance incontournable.
- La généralisation des méthodologies agiles (Scrum, Agile) et des outils collaboratifs (Jira, Trello).
- La pression accrue pour aligner la stratégie produit avec les enjeux ESG et les attentes des utilisateurs.
Le rôle du CPO ne se limite plus à lancer de nouveaux produits : il s’agit désormais de défendre une vision produit, d’assurer son adoption et de l’ancrer dans la gouvernance de l’entreprise.
Compétences clés
Hard Skills
Soft Skills
Interactions, gouvernance et parties prenantes
Le CPO est un responsable clé au sein de l’entreprise. Il siège souvent au comité de direction, collabore étroitement avec le CEO, les équipes techniques, les équipes marketing, la data, et les ventes. Il coordonne le développement de produits en lien avec les besoins des clients et les objectifs de l’entreprise. Dans les grandes structures, le CPO harmonise les pratiques entre les départements de l’entreprise. Le métier de Chief Product Officer implique également des interactions fortes avec les investisseurs, les partenaires et parfois les clients stratégiques.
Indicateurs à suivre
- Performance des produits : usage, adoption, churn, rentabilité des produits.
- Expérience utilisateur : satisfaction, feedback, rétention.
- Marché : parts de marché, compétitivité, adaptation des produits au marché.
- Équipes : engagement, gestion d’équipe, montée en compétences.
- Objectifs de l’entreprise : contribution du département produit à la croissance.
Outils et pratiques 2025
- ERP et data : gouvernance de la donnée, dashboards intégrés.
- Product Management : Jira, Trello, roadmaps collaboratives.
- Analyse et marketing produit : Google Analytics, outils CRM, solutions de design.
- Méthodologies agiles : Scrum, Lean, Agile. Ces outils permettent au CPO d’assurer la transparence, la fiabilité et la performance des produits au sein de l’entreprise.
Organisation de la fonction
Un poste de Chief Product Officer requiert un niveau Bac+5 (écoles de commerce, ingénieur, spécialisations en marketing, design ou data). Les parcours classiques incluent des expériences comme Product Manager, Head of Product, puis VP Product. La formation continue en méthodologies agiles, en data et en Product Management renforce le profil. Les CPO possèdent souvent une expérience dans la gestion de produit internationale, renforçant leur capacité à évoluer vers des rôles de Directeur Produit, de CEO, ou de membre du comité de direction.
Formation, parcours et évolution
Un poste de Chief Product Officer requiert un niveau Bac+5 (écoles de commerce, ingénieur, spécialisations en marketing, design ou data). Les parcours classiques incluent des expériences comme Product Manager, Head of Product, puis VP Product. La formation continue en méthodologies agiles, en data et en Product Management renforce le profil. Les CPO possèdent souvent une expérience dans la gestion de produit internationale, renforçant leur capacité à évoluer vers des rôles de Directeur Produit, de CEO, ou de membre du comité de direction.
Salaire
En France, le salaire d’un Chief Product Officer démarre autour de 100 k€ brut/an pour les profils confirmés et peut atteindre 195 k€ dans les grands groupes ou scale-ups. La rémunération est fortement complétée par un variable et, dans les environnements Tech, par des avantages long terme (BSPCE, actions, bonus). À Paris, les packages sont en moyenne 10 à 20 % plus élevés que dans les autres régions.
6 – 10 ans (profils confirmés)
À ce stade, le CPO a déjà mené plusieurs projets produits d’envergure et sait piloter une équipe. La rémunération oscille entre 100 000 € et 144 000 € brut/an
10 – 15 ans (profils expérimentés)
Avec plus de recul stratégique, ces CPO participent à la gouvernance de l’entreprise et influencent directement la roadmap globale. Leur rémunération s’élève à 150 000 € – 195 000 € brut/an
FAQ — points essentiels
Notes d’usage
Cette fiche métier présente le métier de Chief Product Officer. Elle décrit le rôle, les missions, les compétences et la responsabilité de ce poste de CPO dans les entreprises Tech et au-delà. Elle constitue un document de référence pour comprendre la fonction, son évolution et ses enjeux stratégiques. Elle ne constitue pas une offre d’emploi, mais un cadre d’analyse pour recruteurs, candidats et parties prenantes.