Optimiser sa stratégie commerciale grâce à la mobilité interne : l’approche de Kiloutou
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Identifier les talents évolutifs pour transformer un ralentissement de marché en opportunité commerciale
Face à la baisse d'activité du marché du BTP, Kiloutou a pris un tournant stratégique majeur : développer une nouvelle offre commerciale orientée vers l’industrie, l’énergie et les services.
Pour réussir cette transformation sans impacter son organisation, l’entreprise devait cartographier et évaluer les compétences de ses collaborateurs.
Ne disposant pas d'outils internes, Kiloutou a misé sur une solution innovante et différenciante afin d'analyser le potentiel de ses équipes et de renforcer leur engagement.
Découvrez la méthode utilisée pour mener la revue globale de 130 collaborateurs et concevoir des parcours de formation adaptés à leurs besoins.