Évaluation des compétences professionnelles et référentiels
Recruter les meilleurs talents est un défi stratégique. Le marché est tendu, les profils rares et vos enjeux toujours plus élevés. Pour réussir vos recrutements, une étape est devenue incontournable : l’évaluation des compétences
Cette évaluation constitue le socle d’un recrutement fiable. Elle garantit l’adéquation entre le candidat, l’entreprise, le poste et l’organisation du travail.
Cette démarche d'évaluation va bien au-delà des savoir-faire techniques. Elle s’appuie également sur l’indispensable évaluation des soft skills, déterminante pour l’intégration et la réussite à long terme de vos collaborateurs et collaboratrices. Avec des outils d'évaluation fiables et adaptés, vous obtenez une vision claire : points forts, axes de développement, potentiel réel. De quoi prendre des décisions éclairées et sécuriser vos choix.
Chez Actual Talent, nous avons développé des dispositifs d’évaluation des compétences robustes, fondés sur des années d’expérience en ressources humaines. Notre mission : transformer vos recrutements en réussites durables, en vous donnant toutes les clés pour identifier, choisir et accompagner vos futurs talents.
L’évaluation des compétences pour ne plus vous tromper
Recrutement optimisé :
vous définissez précisément les profils souhaités et vous déployez l'évaluation des compétences des candidats de manière objective. Vous profitez d’une meilleure adéquation entre les compétences recherchées et les besoins réels des postes. Cette évaluation ciblée réduit considérablement le risque d’erreur.
Gestion des talents améliorée
grâce à l'évaluation, vous identifiez clairement les compétences à développer et vous pouvez planifier les formations de manière ciblée. Les mobilités internes et le développement professionnel sont plus fluides.
Performance organisationnelle
vous alignez les compétences individuelles avec les objectifs de l’entreprise. Vous améliorez la productivité grâce à une meilleure répartition des talents issue d’une évaluation fine des compétences..
Équité et transparence renforcées
vos critères d’évaluation sont objectifs et uniformes pour tous les employés, ils constituent une base solide pour les décisions de rémunération et de promotion. Cette évaluation partagée constitue une référence commune.
Communication interne facilitée
vous créez un langage commun autour des compétences dans toute l'entreprise. Vous développez une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités de chacun.
+ 100
sessions / an
5 %
de turn-over pour les candidats recrutés par Assessment
3
candidats recrutés par session en moyenne
Qu’est-ce qu’un référentiel de compétences ?
L’évaluation des compétences est un processus qui permet de mesurer et d’analyser les aptitudes, les connaissances et les comportements d’un collaborateur dans un contexte professionnel. Cette évaluation devient le fil conducteur de vos démarches RH. Elle s’appuie sur un référentiel de compétences, qui est un document structuré qui reprend l’ensemble des compétences requises pour différents postes ou fonctions au sein d’une organisation.
Ce référentiel sert de base commune pour définir les attentes, conduire l’évaluation des performances, identifier les besoins de formation et guider le développement professionnel. Il inclut généralement une description détaillée de chaque compétence, des indicateurs de performance associés et des niveaux de maîtrise attendus. Vous accédez à une gestion des ressources humaines plus équitable et alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
L'évaluation des compétences devient indispensable, quand...
Recrutement
En particulier pour des fonctions stratégiques ou de management, l'évaluation des compétences et des savoir-être vous assure que le candidat possède les qualités comportementales nécessaires pour diriger une équipe ou mener des projets complexes.
Mobilité interne
Grâce à l'évaluation, vous obtenez les informations nécessaires sur l’adéquation entre les collaborateurs promus ou repositionnés et les compétences et les connaissances requises sur la nouvelle fonction.
Gestion des talents
Vous détectez les besoins en formation et vous structurez les parcours de développement de manière cohérente, avec des objectifs clairement définis. Cette évaluation continue soutient vos plans de développement.
Transformation organisationnelle ou fusion
Alignez les ressources humaines sur les nouvelles exigences et garantissez une transition harmonieuse. Dans ce contexte, l’évaluation sert de repère pour aligner les compétences avec les nouvelles exigences.
Réduire les erreurs, renforcer la réussite : le rôle central de l’évaluation
L’évaluation des compétences est devenue un pilier RH incontournable. Elle permet de maximiser la performance de vos équipes. Cette évaluation régulière sécurise chaque étape de vos recrutements. Elle ne se limite pas aux savoir-faire opérationnels : l’analyse des soft skills joue un rôle décisif dans la réussite durable d’un collaborateur au sein de votre entreprise.
En intégrant une démarche rigoureuse d’évaluation des compétences, vous détectez les candidats les plus alignés avec les exigences du poste et réduisez significativement les risques d’erreurs ou de turnover. Cette approche vous permet également d’anticiper les enjeux d’intégration : en identifiant les comportements, les aptitudes et les leviers de motivation, vous facilitez l’adoption de votre culture d’entreprise et accélérez la montée en compétence des nouveaux arrivants. L’évaluation facilite également leur intégration en objectivant leurs forces et axes d’amélioration.
L’évaluation continue ouvre la voie à une gestion proactive des talents. Construits avec vous, nos référentiels de compétences deviennent des dispositifs opérationnels pour guider les parcours de carrière, cibler les besoins de formation et accompagner l’évolution de vos collaborateurs. Vous gagnez ainsi en visibilité et en efficacité, en plaçant vos décisions RH au service de la performance globale de l’entreprise.
Vous êtes unique, créez votre propre référentiel de compétences
Chez Actual Talent, nous avons développé une méthode pour vous accompagner dans la construction d’un référentiel de compétences sur mesure, parfaitement aligné sur les attentes spécifiques de votre entreprise. Cette démarche structurée en trois étapes prend en compte votre culture professionnelle et vos buts stratégiques. Découvrez notre approche unique au service de votre performance.
Interviews
Nous débutons par des entretiens approfondis avec des professionnels occupant différents métiers au sein de votre entreprise. Ce premier travail d’évaluation nous permet de comprendre les compétences essentielles à chaque fonction et d’identifier les comportements qui favorisent la performance. Cette approche 360° donne une vision complète et contextualisée des attentes pour chaque fonction.
Atelier de co-construction
Ensuite, nous animons des ateliers participatifs où les acteurs de votre projet collaborent pour construire un référentiel de compétences ainsi qu’une charte managériale. Ces ateliers sont conçus pour encourager l’adhésion de l’ensemble des participants, en veillant à ce que le référentiel soit non seulement pragmatique, mais aussi fidèle à vos valeurs et à votre ADN. Cette implication collective garantit la pertinence et l’appropriation du document par tous. Ces ateliers rendent l’évaluation collaborative et partagée.
Prise en main
Une fois le référentiel défini, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre pratique. Nous intégrons le référentiel au cœur de vos démarches RH, et dans toutes leurs dimensions. Grâce à cet ancrage opérationnel, vous pouvez structurer votre gestion des talents, la rendre plus cohérente et fiabiliser l’évaluation au quotidien. Vous favorisez l’évolution des compétences au sein de votre structure et l’atteinte de vos objectifs stratégiques.
Cette méthode vous permet de construire un référentiel non seulement complet et opérationnel, mais aussi parfaitement adapté à l’évolution de vos besoins et des exigences de chaque fonction.
Saven, un outil rapide et fiable pour évaluer les soft skills
Aujourd'hui, il ne suffit pas de valider les compétences métiers. La véritable différence se joue sur les comportements, les aptitudes relationnelles et la capacité d’un candidat à s’intégrer dans votre culture d’entreprise. C’est pourquoi nos équipes s’appuient sur Saven, un outil d’évaluation en ligne, pensé pour détecter en quelques minutes les soft skills qui conditionnent la réussite durable sur un poste. L’évaluation se fait de manière simple et rapide.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : près de 80 % des périodes d’essai échouent pour des raisons comportementales, et non de savoir-faire. Grâce à notre test d'évaluation, vous obtenez une photographie claire et objective du profil de vos candidats, pour éviter les erreurs et réduire significativement le turnover.
L’outil compare chaque candidat à un groupe de référence construit à partir des meilleurs profils du marché. Vous détectez immédiatement les personnes capables de performer, de s’épanouir et de contribuer à vos résultats, en fluidifiant et en accélérant vos processus. Cette évaluation instantanée renforce la précision de vos choix.
Actual Talent, un acteur majeur du recrutement durable
Actual Talent se positionne désormais comme un acteur incontournable, grâce à une expertise reconnue et une approche innovante centrée sur l’accompagnement personnalisé des entreprises.
Une expertise RH
nous mettons à votre disposition une équipe d’experts en ressources humaines, capable de vous aider à définir et à conduire l’évaluation des compétences clés qui feront la différence dans votre organisation. Notre connaissance approfondie des métiers et des compétences comportementales nous permet de vous offrir un service sur mesure, adapté à vos demandes spécifiques.
L’humain avant tout
en plus de nos solutions autour des compétences, nous mettons au cœur de toutes nos missions une forte dimension humaine. Nous vous accompagnons dans la définition de vos stratégies RH et de gestion des compétences, en vous aidant à anticiper les exigences futures de votre structure. Grâce à une approche personnalisée et une connaissance des tendances du marché, nous vous guidons pour optimiser vos embauches et maximiser le potentiel de vos talents. Vous n’êtes plus seuls pour réussir.
Une approche participative
notre approche repose sur une implication active de vos équipes à chaque étape du projet, garantissant ainsi que le référentiel de compétences élaboré soit à la fois pertinent et pleinement partagé. En engageant vos collaborateurs dans le processus, nous garantissons une meilleure appropriation des dispositifs et des méthodes. Cette implication favorise un alignement optimal avec la culture et les buts de votre entreprise.
Des outils performants
nous intégrons des outils de pointe comme SAVEN pour un processus rapide, précis et impartial des compétences comportementales, les soft skills. Ces dispositifs d'évaluation, combinés à notre expertise, vous permettent de prendre des décisions éclairées en matière de ressources humaines.
Formation et développement
nous vous accompagnons dans le développement de vos plans de formation pour structurer votre politique d'organisation des compétences. En formant vos collaborateurs aux bonnes pratiques et en assurant une évolution continue de leurs compétences, nous contribuons à l’amélioration de l'efficacité globale de votre entreprise et à la satisfaction de vos collaborateurs.
Ensemble, transformons votre gestion des talents en un levier de performance durable.
Optimisez vos méthodes RH avec des outils d'évaluation développés par les experts Actual Talent.
Les questions que vous nous posez le plus souvent sur l'évaluation des compétences professionnelles
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