Les missions
Opérations & planification
Piloter les processus PIC-PDP/S&OP, l'ordonnancement et l'approvisionnement afin de maîtriser la logistique interne/aval, les délais et le taux de service.
Performance QHSE
Déployer une démarche d'amélioration continue (Lean, TPM, Six Sigma) pour réduire les coûts et les rebuts, tout en garantissant la conformité réglementaire (ISO, ICPE) et la culture sécurité.
Maintenance & fiabilité
Gérer la maintenance préventive et prédictive via la GMAO pour optimiser le TRS/OEE et assurer la disponibilité des pièces critiques.
Transformation & CAPEX
Élaborer les business cases pour les investissements, piloter les projets d'automatisation/robotique et de digitalisation (MES/SCADA), et conduire les actions de décarbonation.
Management & social
Animer les équipes cadres et ateliers, piloter la montée en compétences, maintenir un dialogue social de qualité (CSE) et accompagner la conduite du changement.
Pilotage économique
Assurer le suivi de la rentabilité, des coûts de revient, de la gestion des stocks et du cash, en étroite coordination avec les achats industriels.
Compétences clés
Hard Skills
Soft Skills
Conditions de travail
Compétences
Techniques : gestion de production (MRP, TRS), qualité (ISO 9001/14001/45001, IATF, GMP), maintenance (AMDEC, RCM), logistique (WMS/TMS, flux tirés), data & système (ERP/MES/BI), énergie (ISO 50001), investissement (TCO, ROI). Comportementales : leadership, décision en contexte contraint, communication, gestion de crise, international, orientation résultats.
Indicateurs
TRS/OEE, taux de service, coût de revient, productivité/ETP, ppm/rebuts, fréquence/gravité accidents, conformité, énergie/tonne, empreinte carbone, respect CAPEX/ROI, stocks & cash.
Profil & formation
Bac+5 (école d’ingénieur généraliste/industriel, Master génie industriel, mécanique, procédés). Parcours : responsable production/méthodes → directeur d’usine → Directeur industriel. Expérience 10–15 ans, résultats tangibles en amélioration et transformation.
Environnement
Rattachement direction générale/industrielle. Interfaces : R&D, achats, logistique, qualité, ressources humaines, finance, commercial. Présence terrain, astreintes possibles. Contextes : mono ou multi-sites, ETI ou grands groupes.
Tendances
Alliance performance/durable (énergie, matières), relocalisation, 4.0 (IoT, analytics, automatisation), montée du leadership humain et du dialogue social.
Salaire
La rémunération d'un Directeur de site industriel se situe généralement entre 90 000 € et 220 000 € brut par an, selon l'expérience, la taille du site et le secteur d'activité. Un bonus variable de 20 à 35 % lié à des objectifs précis (productivité, coût, qualité, sécurité, énergie) complète régulièrement ce package, accompagné d'avantages de haut niveau (voiture de fonction, intéressement, participation, PEE, retraite supplémentaire). L'anglais courant est indispensable, en particulier dans les secteurs premiums comme l'aéronautique, la défense, la chimie lourde, la pharmacie ou l'automobile.
Directeur de site avancé (5–10 ans)
Profils confirmés prenant la direction d'un premier site ou d'une unité de production de taille intermédiaire, garants de la performance opérationnelle et de la sécurité.
Directeur de site expert (10–15 ans)
Profils hautement expérimentés pilotant des usines de grande envergure avec de forts enjeux de transformation, de productivité et de gestion sociale.
Multi-sites / Top marché
Dirigeants chevronnés supervisant plusieurs sites de production ou officiant au sein de groupes internationaux dans des secteurs industriels de pointe ou hautement réglementés.
Métiers proches
