Les missions
Piloter la performance financière
Établir le budget annuel, décliner les objectifs par service, suivre le compte de résultat, le BFR et la trésorerie tout en produisant des tableaux de bord et plans d'actions.
Superviser la comptabilité et la clôture
Orchestrer les opérations comptables générale et analytique, fiabiliser les données, cadrer les clôtures et mettre en place le référentiel budgétaire.
Contrôle de gestion & reporting
Définir les indicateurs clés (CA, marge, OPEX, CAPEX), standardiser le reporting groupe et alimenter la direction avec une information claire et actionnable.
Gestion administrative & juridique
Formaliser les procédures, suivre les contrats, assurances et baux, et veiller au cadre réglementaire incluant la fiscalité et le RGPD côté système d'information.
Ressources humaines & social
Gérer ou superviser la paie, la gestion des ressources humaines (contrats, plan de formation), les instances représentatives du personnel et la communication interne.
Systèmes d'information & outils
Piloter le service sur les outils de gestion (ERP, BI), gérer la dématérialisation des factures et mettre en place des améliorations de workflow et de procédures.
Gestion des risques & contrôle interne
Cartographier les risques financiers et opérationnels, renforcer le contrôle interne et formaliser les règles de séparation des tâches pour sécuriser la gestion multi-sites.
Appui aux projets et à la stratégie
Modéliser les business plans, identifier les besoins de financement et définir la stratégie financière en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise.
Compétences clés
Hard Skills
Soft Skills
Conditions de travail
Modalités
Poste rattaché à la direction (DG/DAF), présentiel avec travail hybride selon l’organisation. Interactions avec commerce, production, achats, RH, IT et cabinets externes (experts-comptables, CAC, avocats). Périmètre France (souvent Paris ou régions) et possible extension multi-sites / groupe.
Outils & systèmes
Système d’information consolidé (ERP + BI), circuits P2P/O2C digitalisés, GED, interfaces bancaires. Mise en place ou améliorer la gestion informatique pour fiabiliser l’information et accélérer la mesure de performance.
Diplômes & formations
- Bac+5 (Master Audit/Finance/Comptabilité-Contrôle-Audit, Comptabilité Gestion, Grandes écoles), ou école de commerce majeure finance/contrôle.
- Accès possible avec Bac+3/4 et forte expérience en gestion/comptabilité.
- Formations continues : fiscalité, consolidation, contrôle interne, système d’information, RGPD, management.
- Certifications appréciées : DSCG/DEC, CMA/CGMA, Lean Office, Power BI.
Carrière & évolutions
- Evolution naturelle : Responsable administratif → Responsable financier / RAF → DAF.
- Passerelles : contrôleur de gestion, audit interne, PMO projet finance/ERP, responsable de gestion multi-sites.
- Long terme : Direction administrative & financière, direction de filiale, gouvernance d’entreprise.
Méthodes & repères du métier
- Définir le calendrier budgétaire et comptable : jalons, responsabilités, livrables.
- Mettre en place un cadre de contrôle interne : procédures, autorisations, seuils, séparation des tâches.
- Assurer la fiabilité des données : réconciliations, cut-offs, revues analytique & qualité.
- Piloter le plan de trésorerie : prévisions, encaissements/décaissements, lignes de crédit.
- Optimiser les processus : P2P/O2C, dématérialisation, automatisation rapports.
- Travailler en proximité avec les opérationnels pour identifier économies, adapter les procédures et réduire les risques.
- Communiquer : notes de gestion, rapport mensuel, comités.
Salaire
Le salaire d’un Chief Technical Officer (CTO) se situe entre 60 k€ et 180 k€ brut annuel, selon l’expérience, le secteur et la taille de l’entreprise. Le package inclut souvent des bonus variables et, dans les startups et scale-ups, des BSPCE pour associer le CTO à la croissance de l’entreprise.
CTO junior (0–3 ans dans la fonction, souvent en start-up)
Profils issus du développement ou de l’architecture, prenant leur premier rôle de direction technique dans de petites structures.
CTO confirmé (4–7 ans)
Responsables techniques capables de gérer une équipe de développeurs, de définir la stack technique et de piloter les premiers projets stratégiques.
CTO senior (8–12 ans)
Dirigeants expérimentés, pilotant des projets à grande échelle, gérant la cybersécurité et l’innovation technologique au sein d’ETI.
CTO expert (12+ ans, grands groupes ou scale-ups internationales)
Référents stratégiques siégeant au comité de direction, avec une forte dimension de gouvernance et des packages incluant bonus ou BSPCE.
Métiers proches
FAQ — points essentiels
Notes d'usage
Cette fiche métier sert de référence générale pour décrire le rôle, les missions et le périmètre du poste de Chief Technical Officer au sein de l'entreprise. Elle n’est pas une offre d’emploi et n’appelle pas de candidature. Elle vise à aider responsables et lecteurs à comprendre la fonction du Chief Technical Officer, son rôle du Chief Technical Officer et ses interactions avec l’organisation, le marché et les parties prenantes.